الموضوع:

لكي تكون مقاولا ناجحا عليك اتباع الخطوات التالية وبمشيئة الله وتوفيقه تكون اكثرا حظاً بالنجاح ولكل مجتهد نصيب:

1- من المهم ان يكون للمقاول الرؤية الواضحة لوضع عمله ويكون لديه خطة مكتوبه عن تسويق عمله وكيفية ادارته له: المقاولين الذين يخططوا لمستقبلهم هم الذين يشكلوا مستقبلهم بأنفسهم. هذه الخطه من الضرورة ان تحتوي على تعريف دقيق بمجال اعمالهم، ونوعية عملائهم، ونوعية المشاريع الذين يهدفون الى تنفيذها، زحجم هذه المشاريع، وخطة عمل تسهل انجازهم لما خططوا له.

2- من 2 الى 4 % من المصروفات على الاعلان والتسويق: هذا يساهم في طرح سمعة المقاول بقوة في السوق المحلية، ويساهم ايضا في وضع صورة ثابته لهذه المؤسسة.

3- العلاقات العامه: تشكيل شبكة من العلاقات العامه، وخاصه مع العملاء. يمكن لك كتابة قائمة بأهم 20 عميل وبعد ذلك كن حريصا على الاتصال معهم من حين الى اخر، هذا سوف يساعد في جعل اسمك اول الخيارات لاي مشروع جديد.

4- من المهم ايضا عمل قائمه بالعملاء وتصنيفهم على حسب وفاؤهم بوعودهم المالية. وهذا يخدم في تقديم مشروع على اخر بناء على نوع العميل وامتيازاته الماليه.

5- كن متخصص: لا تعارك على جميع الجبهات وكن متخصصا في انواع معينه من المشاريع. فالمقاول الناجح يعرف بما هو مختص فيه.

6- مهارات التفاوض وتقديم الشركة للعميل مهمه فهي الانطباع عن الاول عن المؤسسة.

7- المكان المناسب في الوقت المناسب: قيم مشروعك قبل التعاقد وانظر الى وقته و الموارد التي يتطلبها.

8- اهتم بأخذ توصيات من العملاء بعد اتمام عملهم فهذه شهادة لك ولحسن عملك.

لكي تكون مقاولا ناجحا عليك اتباع الخطوات التالية وبمشيئة الله وتوفيقه تكون اكثرا حظاً بالنجاح ولكل مجتهد نصيب:

1- من المهم ان يكون للمقاول الرؤية الواضحة لوضع عمله ويكون لديه خطة مكتوبه عن تسويق عمله وكيفية ادارته له: المقاولين الذين يخططوا لمستقبلهم هم الذين يشكلوا مستقبلهم بأنفسهم. هذه الخطه من الضرورة ان تحتوي على تعريف دقيق بمجال اعمالهم، ونوعية عملائهم، ونوعية المشاريع الذين يهدفون الى تنفيذها، زحجم هذه المشاريع، وخطة عمل تسهل انجازهم لما خططوا له.

2- من 2 الى 4 % من المصروفات على الاعلان والتسويق: هذا يساهم في طرح سمعة المقاول بقوة في السوق المحلية، ويساهم ايضا في وضع صورة ثابته لهذه المؤسسة.

3- العلاقات العامه: تشكيل شبكة من العلاقات العامه، وخاصه مع العملاء. يمكن لك كتابة قائمة بأهم 20 عميل وبعد ذلك كن حريصا على الاتصال معهم من حين الى اخر، هذا سوف يساعد في جعل اسمك اول الخيارات لاي مشروع جديد.

4- من المهم ايضا عمل قائمه بالعملاء وتصنيفهم على حسب وفاؤهم بوعودهم المالية. وهذا يخدم في تقديم مشروع على اخر بناء على نوع العميل وامتيازاته الماليه.

5- كن متخصص: لا تعارك على جميع الجبهات وكن متخصصا في انواع معينه من المشاريع. فالمقاول الناجح يعرف بما هو مختص فيه.

6- مهارات التفاوض وتقديم الشركة للعميل مهمه فهي الانطباع عن الاول عن المؤسسة.

7- المكان المناسب في الوقت المناسب: قيم مشروعك قبل التعاقد وانظر الى وقته و الموارد التي يتطلبها.

8- اهتم بأخذ توصيات من العملاء بعد اتمام عملهم فهذه شهادة لك ولحسن عملك.

______________________________________________________________

يعتمد على حجم الشركة واعمالها فاذا كانت شركة من الدرجة الاولى انا ارى الاتي
لا بد من وجود الاتي :
الادارة الهندسية وهي تتكون من :
مدير فني
مدير مشاريع
مدير العقود والمناقصات
مكتب فني يحتوي على مهندسي متابعة وتخطيط وعمل الرسومات التنفيذية .
الادارة المالية وهي تتكون من :
المدير المالي
رئيس قسم الحسابات
محاسبون
ادارة المشتريات :
مدير المشتريات
مندوبين لجلب عروض الاسعار
بالاضافة الى مستودع وامين مستودع وسائقين وناقلات مواد .
ادارة شؤون الموضفين :
مدير شؤون الموضفين
مناديب للجهات المالكة
محاسبين


الله يوفقك وأذا احتجت اي سؤال ممكن نجتمع ونتكلم في مكان بس تكون جاهز بلأسئلة وهذا رقمي 0556125711

السلام عليكم
اتمنى لك التوفيق اخ ماجد
الاخ ماهر اوجز لك اشياء مهمة
الشركة الجديدة والذي لم يمضي عليها عام لن تصنف تصبر سنة
و تعتد على المشاريع التي لا يطلب لها تصنيف من الدولة او خاص طبعا او من الباطن والله يعينك
عموما ما تحتاجة
كاساس محاسب سبق له العمل في شركة مقاولات لانه كجرس الانذار عند العجز في اي بند ان كان متمكن
مهندس لحسابة التكاليف ووضع التسعيرة مو اي مهندس لازم يكون عنده خبرة سابقة وقوية لانه اهم شيء
اذا ما قمت بهالمهمة تحتاج مندوب يشري لك الكراسات ويلف على الوزارات والادارات للبحث عن فرصة عمل
تي بوي في حال زرناك وبغينا كوفي
والله يوفقك

الأستاذ frish999 frish999 اسعد الله مسائك بكل خير وشكرا جزيلا على كلامك وشرحك القيم بكل تأكيد
اما بالنسبة لحجم المؤسسة النيه ان شاء الله الدخول في مناقصات الدرجة الخامسة والرابعة ان امكن, فهل من الضروري توفير اعضاء المؤسسة مثل اعضاء الدرجة الأولى :

لا بد من وجود الاتي :
الادارة الهندسية وهي تتكون من :
مدير فني
مدير مشاريع
مدير العقود والمناقصات
مكتب فني يحتوي على مهندسي متابعة وتخطيط وعمل الرسومات التنفيذية .
الادارة المالية وهي تتكون من :
المدير المالي
رئيس قسم الحسابات
محاسبون
ادارة المشتريات :
مدير المشتريات
مندوبين لجلب عروض الاسعار
بالاضافة الى مستودع وامين مستودع وسائقين وناقلات مواد .
ادارة شؤون الموضفين :
مدير شؤون الموضفين
مناديب للجهات المالكة
محاسبين